Analiza Hofstedovih dimenzija kulture u domaćim preduzećima

Majda Bešo, Sanvila Vuk

Istraživanjem dimenzija nacionalnih kultura i njihovog utjecaja na posao i funkcije menadžmenta bavili su se brojni svjetski autori, ali se kao najznačajnija istraživanja mogu izdvojiti Hofstedove studije, Trompenaarsov model te GLOBE-ov model. U svom istraživanju, Geert Hofstede sa grupom svojih saradnika (u filijalama multinacionalne kompanije IBM) analizirao je prvo četiri, a zatim pet dimenzija kulture (distanca moći; izbjegavanje neizvjesnosti; muške/ženske vrijednosti; dugoročna/kratkoročna orijentacija; individualizam/kolektivizam).

Svaka od navedenih dimenzija se može posmatrati kao kontinuum sa dvije krajnosti, pa se tako svaka nacionalna kultura može po svakoj dimenziji pozicionirati na kontinuumu između njena dva ekstrema. Osim Hofstedeovog, postoje još dva modela koji proširuju spoznaje o međukulturalnim razlikama i njihovom utjecaju na menadžment. Riječ je o Trompenaarsovom modelu, koji proširuje Hofstedeov model predstavljajući sedam kulturnih dimenzija, i GLOBE-ovom modelu, koji analizira devet kulturnih dimenzija.

U ovom radu analizirane su Hofstedove kulturološke dimenzije u bh. preduzećima. Cilj istraživanja je utvrditi kakva je distanca moći u bh. preduzećima, da li je stepen izbjegavanja neizvjesnosti u bh. preduzećima nizak ili visok, da li u bh. preduzećima prevladavaju muške ili ženske vrijednosti, individualizam ili kolektivizam, dugoročna ili kratkoročna orijentacija.

Istraživanjem je obuhvaćeno 62 ispitanika na različitim menadžerskim pozicijama, kao istraživački instrument korišten je anketni upitnik, a podaci su obrađivani u Excel programu.